|
|
Problematika přijímání zaměstnanců a její právní rámec - Některá specifika personálního procesu
Skálová, Petra ; Surynek, Alois (vedoucí práce) ; Spirit, Michal (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou přijímání zaměstnanců a jejím právním rámcem. Práce specifikuje určité činnosti personálního procesu. Cílem práce je seznámit čtenáře s postupy při řízení lidských zdrojů v organizaci spolu s omezeními, které stanovuje zákon. První kapitola se zabývá legislativní úpravou dané problematiky. Nejprve jsou popsány základní pojmy týkající se tématu. Následuje výčet právní úpravy České republiky. Ta utváří právní prostředí, ve kterém personalisté pracují. Je popsán vznik i zánik pracovně-právních vztahů. Ty mohou vznikat na trhu práce, který reguluje stát v rámci podpory zaměstnanosti země. Český trh je ovlivněn i evropskou legislativou a programy zaměřenými na růst produktivity a sociálního sjednocení členských států. Druhá část práce je věnována vývoji personální práce a formování nových typů zaměstnávání, které vznikají v závislosti na potřebách trhu. Ve třetí kapitole je popsán teoreticky správný postup vyhledávání, získávání a přijímání zaměstnanců do společnosti. Uzavřením pracovní smlouvy však přijímací proces nekončí. Je potřeba sestavit plán adaptace nově příchozího člena do pracovního kolektivu. Jedna z podkapitol je věnována motivaci zaměstnanců a budování loajality vůči společnosti, což může přispět ke snížení rizika zvýšené fluktuace zaměstnanců. Výzkum, který hledá příčinu zvýšené fluktuace zaměstnanců v chybném průběhu personálním procesu v nadnárodní společnosti sídlící v Praze, tvoří poslední část práce. Na základě rozhovorů vedených s personalistkou a manažerem na pozici Senior Account Managera, studia dokumentů a pozorování byly postupně potvrzeny a vyvráceny hypotézy určené na počátku. V závěru jsou popsány návrhy řešení, které by mohly vést ke zefektivnění řízení lidských zdrojů ve společnosti a následnému snížení procenta odchodů pracovníků.
|
|
|
Systém hodnocení zaměstnanců v organizaci
Vaverová, Lucie ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šálek, Martin (oponent)
Bakalářská práce s názvem "Systém hodnocení zaměstnanců v organizaci" se zabývá obecným popisem personálního procesu hodnocení zaměstnanců. Vystihuje podstatu systému hodnocení zaměstnanců a zmiňuje podmínky, které je nutné dodržet, aby byl tento systém efektivní a účinný. Bakalářské práce je zaměřena na systém hodnocení zaměstnanců, který je centrálně zaveden ve společnosti ČEZ, a.s. Tento systém je zde zanalyzován a porovnán s obecně platnými teoretickými principy. Práce obsahuje zhodnocení systému hodnocení zaměstnanců v dané společnosti jako nástroje v oblasti řízení pracovního výkonu, hodnocení a rozvoje zaměstnanců využívaného liniovými manažery. V závěru práce jsou vyzdvihnuty silné stránky, uvedeny nalezené nedostatky systému a popsány návrhy změn.
|
host ::
RSS.